為貫徹落實西電集團(tuán)“全力沖刺四季度 決戰(zhàn)決勝滿堂彩”的號召，質(zhì)量管理處持續(xù)強化內(nèi)部管理，嚴(yán)守質(zhì)量“紅線”，狠抓年度目標(biāo)，確保以實際行動交出一份“高質(zhì)量”的年度答卷。

長期以來，西電光電纜堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，嚴(yán)格按照質(zhì)量強國、質(zhì)量強企戰(zhàn)略以及高質(zhì)量發(fā)展工作部署，牢固樹立“一次干對，一次干好”“西電出品，必是精品”的質(zhì)量理念，大力發(fā)揚“質(zhì)量是干出來的”精神，聚“四力”促提升，全力推動產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定提升。

質(zhì)量管理處持續(xù)強化質(zhì)量管理體系建設(shè)，積極推進(jìn)公司內(nèi)外部審核，將體系工作納入企業(yè)質(zhì)量考核范疇。高質(zhì)量推進(jìn)四標(biāo)一體、CCC產(chǎn)品強制認(rèn)證、電能產(chǎn)品認(rèn)證、CRCC產(chǎn)品認(rèn)證、全國工業(yè)產(chǎn)品許可證等外部審核，確保各項體系認(rèn)證證書持續(xù)有效獲得并保持。聚焦重點產(chǎn)品和關(guān)鍵指標(biāo)，深入推進(jìn)質(zhì)量提升項目落地實施。截至目前，在產(chǎn)品基礎(chǔ)研究、可靠性驗證、產(chǎn)線改造、檢驗試驗?zāi)芰μ嵘确矫娴馁|(zhì)量提升項目10項，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量保證能力。

質(zhì)量管理處積極召開質(zhì)量工作會議例會，制定質(zhì)量提升工作計劃。一是強化過程控制，加強質(zhì)量監(jiān)督，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。二是推進(jìn)質(zhì)量專項提升工作，從質(zhì)量信息系統(tǒng)建設(shè)、檢驗檢測能力提升、關(guān)鍵工序質(zhì)量改進(jìn)等方面開展質(zhì)量提升項目。三是積極開展 QC 小組活動、質(zhì)量信得過班組建設(shè)工作，充分激發(fā)生產(chǎn)一線員工參與質(zhì)量改進(jìn)的熱情，引導(dǎo)一線打造“零缺陷”產(chǎn)品。四是按照生產(chǎn)工序，實行專崗專人專責(zé)，明確質(zhì)檢員工作責(zé)任區(qū)域，要求質(zhì)檢員嚴(yán)格履行職責(zé)，守好自己的“責(zé)任田”，確保每個工序監(jiān)督到位，保障產(chǎn)品質(zhì)量。